События
Эффективный руководитель-курс на лидерство
Опубликовано 22 октября 2018
Дорогие читатели!
Предлагаем вашему вниманию книжную выставку:
Предлагаем вашему вниманию книжную выставку:
«Эффективный руководитель – курс на лидерство»
Сроки экспонирования: октябрь - ноябрь 2018 г.
Месторасположение: абонемент сектора экономической литературы библиотеки ВШЭУиП
Разделы:
- Стратегия лидерства в управлении
- Психология менеджмента: теория и практика
На книжной выставке представлены издания, рассказывающие о том, как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей; издания по психологии управления персоналом и уроках лидерства. Бестселлеры, рассказывающие о том, как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке и семи навыках высокоэффективных людей; почему так важно, так трудно выбирать сильнейших; современная притча об истинном успехе в жизни и бизнесе и т.д. По виду издания это монографии, учебные пособия, статьи из периодических изданий.
«…Окружающая нас реальность и средства массовой информации представляют многочисленные примеры управления на всех уровнях, когда совершенно очевидна решающая роль лидеров, вождей масс, народов, больших и малых профессиональных и социальных групп.
Эффективный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Лидерство – это не управление. Управление концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство – на том, чтобы люди делали правильные вещи.
Эффективное лидерство и руководство состоит из множества мелких и крупных, но очень важных и значимых процедур. Быть лидером – действительно не просто.
В современных условиях эффективное лидерство – это не «железная» или «твердая рука», а высокая чувствительность к потребностям своих последователей, которая проявляется в развитии работников, во включении их в групповую работу, в оказании им помощи при достижении личных целей.
Эффективным лидером, отвечающим новой философии управления, считается человек, который осознает, что его авторитет непосредственно зависит от уважения подчиненных, а не от его формального статуса.
Эффективный лидер:
• доступен любому работнику, причем при обсуждении любых проблем он неизменно доброжелателен;
• глубоко вовлечен в процесс управления персоналом, постоянно уделяет внимание системам поощрения, лично знаком со многими работниками;
• не терпит кабинетного стиля, предпочитает чаще появляться среди рядовых работников и обсуждать проблемы на местах, умеет слушать и слышать, решителен и настойчив, не слывет хитрецом;
• терпим к выражению открытого несогласия, делегирует полномочия исполнителям, строит отношения на доверии;
• в трудные моменты не стремится найти виноватого, предпочитает устную, а не письменную информацию;
• при выдвижении на ответственные посты рекомендует, как правило, сотрудников своей организации – людей, имеющих близкие ему управленческие ценности, и лишь в особых случаях приглашает специалистов со стороны.
Сегодня нужны лидеры, умеющие выводить организацию из кризисных ситуаций. Характерные черты деятельности « ЛИДЕРА-КРИЗИСНИКА»:
• желание стать лидером в сложных ситуациях и находить удовольствие при исполнении этой роли;
• стремление к состязательности во всем и всегда;
• высокая адаптационная способность;
• склонность к инновациям;
• отсутствие боязни провалов, использование их как новые отправные точки развития». И.В.Кушнир
В выявлении, развитии и поддержке перспективных руководителей, обладающих высоким уровнем развития лидерских качеств и управленческих компетенций, помогает Всероссийский открытый конкурс для руководителей нового поколения «ЛИДЕРЫ РОССИИ».https://лидерыроссии.рф/
